Форум » Дискуссии » GaAS MMIC for military/space application (продолжение) » Ответить
GaAS MMIC for military/space application (продолжение)
milstar: http://parts.jpl.nasa.gov/mmic/mmic_complete.pdf JPL Publication 96-25 GaAs MMIC Reliability Assurance Guideline forSpace Applications Sammy Kayali Jet Propulsion Laboratory George Ponchak NASA Lewis Research Center Roland Shaw Shason Microwave Corporation Editors December 15, 1996 National Aeronautics and Space Administration Jet Propulsion Laboratory California Institute of Technology Pasadena, California The research described in this publication was carried out by the Jet Propulsion Laboratory, California Institute of Technology, under a contract with the National Aeronautics and Space Administration. Reference herein to any specific commercial product, process, or service by trade name, trademark, manufacturer, or otherwise, does not constitute or imply its endorsement by the United States Government or the Jet Propulsion Laboratory, California Institute of Technology.
milstar: Test & measurement, military and aerospace products With its leading-edge analog design, Inphi's products for test and measurement enable the development of next-generation testers for emerging or new applications, such as 100G Ethernet and 100G Coherent Detection. In military markets, Inphi's products enable lower-cost and lower-power front ends. For these markets, Inphi's products include 10G and 50G logic gate retimers, fanout buffers, MUX, DEMUX and latched comparators. http://www.inphi.com/about-inphi/company-overview.php U.S. Headquarters Inphi Corporation 3945 Freedom Circle Suite 1100 Santa Clara, CA 95054 Phone: (408) 217-7300
milstar: http://www.inphi.com/products-technology/multi-markets-test-measurement-military-aerospace/differential-amplifiers/1012va.php 1012VA DC to 10 GHz Differential Variable Gain Amplifier http://www.inphi.com/products-technology/multi-markets-test-measurement-military-aerospace.php
milstar: http://www.npp-kvant.ru/production/photo/cosmic.php gallium arsenidnie sputn battarei 320-350 watt/kw .metr
milstar: SiGE obzor http://www.ieee-sem.org/ChapterIV/090513_JohnCressler_Slides.pdf
milstar: 20W GaN Ku-band Power Amp Delivers 30% PAE TriQuint Semiconductor, Inc. has released a new state-of-the-art gallium nitride (GaN) power amplifier with high power and efficiency for defense and commercial communications. The new device and TriQuint’s other GaN, GaAs, SAW and BAW products are being exhibited at the annual Military Communications Conference (MILCOM), San Jose, CA (USA), October 31 to November 3. The TGA2572 delivers 20W for Ku-band (14 to 16 GHz) defense and commercial communications systems. The new device is fabricated using TriQuint’s production-released GaN on SiC process; it typically offers 30% PAE and 24dBm of small signal gain. Offered in die and packaged forms, TGA2572 samples will be available in early 2011. Contact product marketing for details. TriQuint’s expertise in gallium nitride (GaN), gallium arsenide / high-voltage GaAs pHEMT, surface acoustic and bulk acoustic wave (SAW / BAW), low-cost packaged devices and monolithic microwave integrated circuits (MMICs) has made us a leading supplier of RF system components to Boeing Company, Lockheed Martin Corporation, Northrop Grumman, Raytheon and other major defense contractors. TriQuint supplies RF innovation for consumer retail products including mobile devices, wireless LAN, triple-play CATV systems, optical and wireless infrastructure applications. TriQuint Semiconductor, Inc. http://www.triquint.com © 2010 Advantage Business Media
milstar: Еженедельный дайджест Радиоэлектроника Виктор Гюнтер: арсенид-галлиевый потребительский гражданский рынок существует! В ноябре прошлого года Президент РФ в Послании Федеральному Собранию сообщил о стратегии национальной безопасности Российской Федерации, в 2008 — 2009 гг. утвердил стратегию развития информационного общества в РФ и обозначил основные направления инновационной деятельности и модернизации российской экономики. Но если есть стратегии, должна быть и тактика. Одним из предприятий, которое решает практические задачи, воплощая задуманное руководством страны в жизнь, является современное инновационное предприятием научно-производственная фирма «Микран». Об успехах предприятия, его разработках, перспективных проектах и планах на будущее мы побеседовали с генеральным директором компании Виктором Гюнтером. Вопрос: На российском рынке отечественных радиорелейных систем связи «Микран» занимает лидирующие позиции. Виктор Яковлевич, что обеспечило успех вашей компании в этом сегменте? Ответ: В процентном соотношении от общего объема этого сектора рынка нам принадлежит доля более 60%. Добиться этого удалось благодаря тому, что мы, будучи специалистами в области СВЧ-электроники изначально, вовремя «заскочили на ступеньку проходившего мимо трамвая», когда наступало время бурного развития цифровых радиорелейных линий. Помимо команды, занимавшейся СВЧ-техникой, нам пришлось создать очень мощную модемную группу. Тогда из молодых людей у нас сформировался хороший сплоченный коллектив, который постепенно набрал квалификацию. Сегодня мы всеми силами стараемся закрепиться на завоеванных рубежах и «прорываться» дальше, к новым вершинам. В: Теперь вопрос более узкий: получали ли Вы техзадание и финансирование от российских госструктур при создании мобильного комплекса связи МИК-МКС или это инициативная разработка? Когда можно ожидать решения о серийном производстве комплекса? О: Была ли эта разработка инициативной? И да и нет... Вообще говоря, ее развитие стимулировалось двояко. Инициатива с нашей стороны безусловно была, мы вложили свои деньги, причем приличные. Конечно, можно было отвернуться и заняться чем-то другим... Но мы этого не сделали. Финансирование мы получили в объеме порядка 30%. У нас в планах — вернуть собственные потраченные деньги за счет будущих продаж как внутри страны, так и за рубежом. Как на рынках военном и силовых структур, так и на гражданском. Что касается зарубежного — я уверен — наша экспортная продукция тоже будет пользоваться устойчивым спросом. Вы можете спросить — откуда такая уверенность? Делать столь оптимистические прогнозы позволяет уникальность станции. Тут позволю себе небольшой исторический экскурс. Раньше вся мобильная связь была узкополосной: использовались достаточно низкие частоты — до 2 ГГц. При таких частотах высокие мачты с не очень жесткой конструкцией были вполне приемлемым решением. Ведь ширина диаграммы направленности большая, и в том, что антенна качается, не было ничего страшного. Однако прогресс не стоит на месте, и через какое-то время в армии возникли проблемы с высокими скоростями. Пришло время строить достаточно высоскоростные мобильные линии передач, а это — высокочастотные диапазоны. Сразу изменились (резко ужесточились) требования к антенно-мачтовым устройствам. Они должны были стать совершенно другими. В кратчайший срок нам удалось разработать удачную мачтовую конструкцию. По всем характеристикам она получилась по-настоящему мобильная, быстро разворачиваемая, не требующая дополнительных растяжек. Кроме того, она приобрела «способность» поднимать большой вес на значительную высоту, и противостоять серьезным порывам ветра без изменения рабочих параметров. Сейчас она обеспечивает передачу информацию по 4 направлениям со скоростью до 1 55 мБит/с на каждое. В: Вижу, не напрасно в одном из своих недавних интервью Анатолий Чубайс упомянул «Микран» как одну из успешных инновационных компаний. Получаете ли вы инвестиции от «Роснано»? Привлекаете ли вы, помимо собственных средств, инвестиции для развития из каких-либо других источников? О: От «Роснано» мы пока инвестиций не получаем. Наш проект АФАР (активных фазированных антенных решеток), который был одним из первых в технико-внедренческой зоне, мы защищали еще в МЭРТе при Германе Грефе. Тем не менее, в 2006 году политические интриги не позволили нам получить денег под однозначно перспективную работу. Некоторые высокопоставленные лица, принимающие решения в Наблюдательном совете «Роснано», несмотря на одобрение нашего проекта большинством членов этой структуры, продолжают убеждать всех, что в России арсенид-галлиевые чипы потребляет якобы только военный рынок. А еще в том, что конкуренция в любом виде вредна и раз кооперация в деле создания истребителя 5 поколения определена, другим лезть в это дело нечего. По моему твердому убеждению вся эта агитация вредна и технологическому развитию нашей державы не способствует. Потому что, во-первых, ясно как белый день, — арсенид-галлиевый потребительский гражданский рынок существует. И мы эти чипы будем использовать в радиорелейном оборудовании, системах широкополосного доступа, приборном направлении. Сегодня все радиоэлектронные системы строятся по принципу АФАР — системы ПВО, зенитно-ракетного вооружения, военно-космической обороны, судовые системы... У нас по всем этим направлениям реализуются договоры, ОКРы с нашим участием. Нами налажено производство массовой продукции. То есть сегодня мы «сидим на двух стульях» — выпускаем чипы и занимаемся собственно конструированием самих модулей. Раньше была идея создать нечто универсальное, но это был изначально неверный посыл. Потому что абсолютно универсальной радиоэлектронной системы попросту не существует: для каждой из них нужно искать свои оптимальные решения. Приходится решать массу проблем, связанных с отводом тепла, техническими характеристиками, конструктивными особенностями и т. д. Быть может, должно пройти несколько эволюционных этапов, когда появится третье поколение, в среде которого выделится несколько более или менее универсальных решений. По пути создания такого субмодуля, содержащего только СВЧ пошел НПП «Исток». В результате чего, на наш взгляд, все модули, использующие этот субмодуль СВЧ, стали неоптимальными, их труднее ремонтировать. Кроме того, в случае данного решения, плохо поддается автоматизации общая сборка модуля. В: Обращаясь к гражданскому рынку, о котором Вы упомянули... Виктор Яковлевич, скажите, как родилась идея предложить судостроителям и судовладельцам радиолокационную станцию «Река»? Есть ли у вас заказы на эту систему? О: Потребность в судовом радиолокаторе для рек высока. Что мы наблюдаем сегодня? Суда стоят на наших реках, особенно сибирских, в то время, когда могли бы активно работать. В частности — ночью и в тумане. По электронным картам они также не ходят... То есть налицо нужда в новой технологии судовождения, которая могла бы в разы повысить работоспособность судов, экономическую эффективность речного флота. И у нас такая технология есть. Конечно же, прежде чем она начнет применяться на практике, нужно провести большую работу — законодательную, нормотворческую. Имея все необходимые компоненты, мы получили очень удачный радиолокатор. С производством у нас никаких проблем нет. Цифровой техникой, которая занимается обработкой сигнала, мы тоже владеем. После проведенной нами презентации, власти, отвечающие за российское речное судоходство, выразили готовность всецело поддержать наше начинание. Заказы от речников у нас уже есть. Кстати, эти радары можно будет применять не только на речных судах, но и для решения, минимум, 3-4 других серьезных задач. Например — для охраны разного рода территорий, для повышения маневренности морских судов. При использовании нашего радара капитан получает возможность ближнего обзора с разрешением до полуметра в любых условиях при мизерной излучаемой мощности — десятки милливатт. Сигнал получается широкополосным, сложным, поэтому, соответствуя требованиям, никому не мешает. Сейчас мы готовим опытную партию таких устройств. Финансирование проекта осуществляется, по большей части, из собственных средств. При этом нам помогла областная власть, за один год выделив безвозмездно по результатам тендера на разработку опытного образца порядка 16 млн. рублей. В настоящее время завершается подготовка к опытной эксплуатации партии радиолокаторов «Река» из 10 штук. Эксплуатационные испытания начнутся уже в августе этого года в Томской судоходной компании. В: То, что к аппаратуре «Микрана» проявляет живой интерес отечественный потребитель, не может не радовать. А поставляет ли «Микран» какую-либо продукцию на экспорт? Какие из ваших систем могут быть конкурентоспособными на внешнем рынке? О: На экспорт мы продукцию поставляем в основном в страны СНГ. Продаем радиорелейное оборудование в Беларусь, в среднеазиатские республики. К концу текущего года начнутся поставки нашего оборудования через Рособоронэкспорт. Первой и большой партией должна «уйти» береговая локационная широкополосная аппаратура, предназначенная для охраны морских рубежей. Она позволяет собирать с контролируемых береговых линий протяженностью до нескольких тысяч километров информацию о происходящем в единый центр. Мы производим контрольно-измерительную аппаратуру СВЧ диапазона и аксессуары СВЧ тракта. Предприятию удалось в кратчайшие сроки завоевать лидирующее положение в данном сегменте российского рынка среди отечественных производителей. По техническим параметрам измерительные приборы НПФ «Микран» находятся на уровне лучших мировых достижений. А по цене, эксплуатационным характеристикам и уровню сервисного обслуживания — гораздо лучше приспособлены к потребностям российского рынка. Когда мы еще немного «дошлифуем» свои приборы, безусловно, предпримем экспансию на зарубежный рынок. В настоящее время мы ведем переговоры с двумя торговыми «монстрами». Они готовы частично включить нашу продукцию в свой прайс-лист и продавать ее, в первую очередь, в России, а дальше будет видно. Российского рынка нам пока хватает. «Микран» предпринимал попытку выхода на индийский рынок, но, оказалось, мы их заказы «не потянем» по причине нехватки производственных мощностей. Например, объектом одного из тендеров стали 2000 «релеек», а мы пока можем выпустить лишь порядка сотни в месяц. Сейчас строится завод, который даст нам возможность повысить количество выпускаемой продукции, что будет способствовать участию в подобных тендерах. Кроме того, при росте объемов производства нужно будет четко отслеживать качество всех серийных приборов — вне зависимости от величины «потока» оно должно оставаться на высоком техническом уровне. При этом выпускаемую аппаратуру нужно будет постоянно обновлять, модернизировать и чутко отслеживать все достижения в этой области — и все это при ограниченном финансовом ресурсе... Но — никуда не денешься: если хочешь оставаться «на плаву» нужно, невзирая на любые сложности, успевать все. При этом нужно «уживаться» с такими связными гигантами, как NEC, NOKIA, ALCATEL, SIEMENS и прочими. У транснациональных фирм огромные финансовые ресурсы и, соответственно, возможности совершенно другие. Но пытаемся сохранять «статус-кво». В: За счет высоких технических характеристик приборов, качества аппаратуры? О: Достаточно того, чтобы характеристики просто поддерживались на уровне «среднестатистического хорошего прибора». Кроме того, мы можем выступать в качестве партнера упомянутых компаний. Как организация, обслуживающая и проводящая техническое сопровождение их продукции, что особенно актуально в России. Возможность быть ближе к потребителю и предлагать лучшие услуги — самый главный наш «козырь». В: Сейчас многие говорят о необходимости развивать отечественную промышленность. Что необходимо прежде всего сделать, чтобы сохранить и развивать в России разработку и производство радиоэлектронных систем? О: Это непростая тема. Есть комплекс причин, которые сдерживают реализацию столь масштабных планов. Одна из них заключается в том, что в сегменте кремниевых технологий нам будет уже крайне тяжело «догнать» мир. С арсенид-галлиевыми — ситуация более оптимистичная: здесь мы еще можем составить достойную конкуренцию. Проект, который мы сегодня пытаемся реализовать — это как раз и есть одна из возможностей выйти на более приличный, чем сейчас и даже на мировой уровень. На внутреннем рынке с этим «не развернешься», поэтому нужно выходить на мировую арену и находить там свои ниши, расти. Дать какие-то радикальные рецепты подъема отечественного производства радиоэлектронных схем или назвать препятствующие этому факторы, помимо вышеназванного, я не могу. Сами посудите: стоимость рабочей силы уже — не главное. Она в том же Китае постоянно растет, как и прочих странах Юго-Восточной Азии. Что касается климата, то на фабрике по производству микроэлектроники он должен быть мягким: что жара, что холод — одинаковые беды. То есть, не важно куда вкладывать внушительные накладные расходы — на охлаждение цехов, их отопление или снижение в них влажности. Логистическая проблема, в данном случае, тоже не стоит — ведь рассматриваемая продукция весьма мало-габартина. Другое дело, что несколько разнится, например, менталитет китайского и российского рабочего. Но, я уверен, такого рода проблемы вполне преодолимы. Главное — использовать самые передовые технологии и технику, которая позволит добиться высокой производительности труда. И тогда все получится. В: Виктор Яковлевич, Вы руководитель, исповедующий политику непрерывного развития бизнеса. Это непростой путь, отнимающий утоп-менеджера немало сил, а иногда и здоровья. Есть ли у Вас свободное время? Как Вы его проводите? Что делаете в отпуске? О: В этом году я в первый раз в жизни съездил на две недели в теплую страну и отдохнул. Даже еще загар не прошел... Вообще, основное мое хобби — работа, которая приносит мне чувство удовлетворения. И уверяю Вас, это весьма положительно сказывается на здоровье. Поэтому, для его поддержания ограничиваюсь лишь некоторыми «спецмероприятиями». Этого оказывается вполне достаточно. 29.11.2010 Права на данный материал принадлежат Перископ.2 Материал был размещен правообладателем в открытом доступе. http://www.guraran.ru/index.php?mode=10&submode=30&razdel=8&id=12177
milstar: GaN PA for C-IED Systems November 2, 2010 TriQuint’s new 30W GaN power amplifier, TGA2576, supports C-IED (counter-IED) and general EW (electronic weapons) applications across a 2.5 to 6 GHz frequency range. Fabricated using TriQuint’s production-released 0.25µm GaN on SiC process, it typically offers 30W of saturated output power with 30% PAE and 25dBm of small signal gain. It will be offered in die and packaged form; die samples will be available November 2010, with packaged samples expected in early 2011. Contact product marketing for sample and availability details. See TriQuint at MILCOM 2010 in San Jose, CA (Booth 1207). http://www.triquint.com/contacts/press/newsanddiscoveries_detail.cfm?id=160
milstar: История солнечных батарей насчитывает полвека. За это время они прошли колоссальный путь развития. Благодаря напряженному труду отечественных конструкторов, технологов, рабочих КПД кремниевых батарей был увеличен с 7-8 до 15-16%, а удельная масса панелей уменьшилась с 10 до менее 3 кг/м2. Создание нового поколения фотоэлектрических преобразователей на основе материалов типа Ga, As позволило довести КПД батарей до 30%. В связи с этим стало возможным получать мощность бортовых электроустановок 15-20 кВт. http://www.iss-reshetnev.ru/images/File/magazin/2008/m3-screen.pdf Поя- вилась перспектива, что в ближайшее время появятся элементы с большим числом n-р-переходов, с КПД 33-35%, а в недалекой перспективе и 42%. При этом становится реальностью доведе- ние энергетики космической геостаци- онарной связной платформы до 20-25 кВт при площади панелей солнечной батареи в пределах 90-100 м2. В России подобного производства нет, а точнее не было до последнего вре- мени. Не так давно ведущие российские предприятия по созданию солнечных батарей ОАО «Сатурн» (г. Краснодар) и ОАО НПП «Квант» (г. Москва) стали закупать оборудование для производства арсенид-галлиевых фотопреобразо- вателей. Их специалисты приступили к освоению и отработке технологии. А у российских спутникостроителей по- явилась реальная надежда на то, что пройдет 1-2 года, и они будут иметь ар- сенид-галлиевые фотопреобразователи отечественного производства с характе- ристиками мирового уровня. Поэтому на всех перспективных кос- мических аппаратах НПО ПМ планиру- ется устанавливать солнечные батареи с применением современных многокас- кадных фотопреобразователей на осно- ве материалов типа Ga, As.
milstar: Еженедельный дайджест Радиоэлектроника Виктор Гюнтер: арсенид-галлиевый потребительский гражданский рынок существует! В ноябре прошлого года Президент РФ в Послании Федеральному Собранию сообщил о стратегии национальной безопасности Российской Федерации, в 2008 — 2009 гг. утвердил стратегию развития информационного общества в РФ и обозначил основные направления инновационной деятельности и модернизации российской экономики. Но если есть стратегии, должна быть и тактика. Одним из предприятий, которое решает практические задачи, воплощая задуманное руководством страны в жизнь, является современное инновационное предприятием научно-производственная фирма «Микран». Об успехах предприятия, его разработках, перспективных проектах и планах на будущее мы побеседовали с генеральным директором компании Виктором Гюнтером. Вопрос: На российском рынке отечественных радиорелейных систем связи «Микран» занимает лидирующие позиции. Виктор Яковлевич, что обеспечило успех вашей компании в этом сегменте? Ответ: В процентном соотношении от общего объема этого сектора рынка нам принадлежит доля более 60%. Добиться этого удалось благодаря тому, что мы, будучи специалистами в области СВЧ-электроники изначально, вовремя «заскочили на ступеньку проходившего мимо трамвая», когда наступало время бурного развития цифровых радиорелейных линий. Помимо команды, занимавшейся СВЧ-техникой, нам пришлось создать очень мощную модемную группу. Тогда из молодых людей у нас сформировался хороший сплоченный коллектив, который постепенно набрал квалификацию. Сегодня мы всеми силами стараемся закрепиться на завоеванных рубежах и «прорываться» дальше, к новым вершинам. В: Теперь вопрос более узкий: получали ли Вы техзадание и финансирование от российских госструктур при создании мобильного комплекса связи МИК-МКС или это инициативная разработка? Когда можно ожидать решения о серийном производстве комплекса? О: Была ли эта разработка инициативной? И да и нет... Вообще говоря, ее развитие стимулировалось двояко. Инициатива с нашей стороны безусловно была, мы вложили свои деньги, причем приличные. Конечно, можно было отвернуться и заняться чем-то другим... Но мы этого не сделали. Финансирование мы получили в объеме порядка 30%. У нас в планах — вернуть собственные потраченные деньги за счет будущих продаж как внутри страны, так и за рубежом. Как на рынках военном и силовых структур, так и на гражданском. Что касается зарубежного — я уверен — наша экспортная продукция тоже будет пользоваться устойчивым спросом. Вы можете спросить — откуда такая уверенность? Делать столь оптимистические прогнозы позволяет уникальность станции. Тут позволю себе небольшой исторический экскурс. Раньше вся мобильная связь была узкополосной: использовались достаточно низкие частоты — до 2 ГГц. При таких частотах высокие мачты с не очень жесткой конструкцией были вполне приемлемым решением. Ведь ширина диаграммы направленности большая, и в том, что антенна качается, не было ничего страшного. Однако прогресс не стоит на месте, и через какое-то время в армии возникли проблемы с высокими скоростями. Пришло время строить достаточно высоскоростные мобильные линии передач, а это — высокочастотные диапазоны. Сразу изменились (резко ужесточились) требования к антенно-мачтовым устройствам. Они должны были стать совершенно другими. В кратчайший срок нам удалось разработать удачную мачтовую конструкцию. По всем характеристикам она получилась по-настоящему мобильная, быстро разворачиваемая, не требующая дополнительных растяжек. Кроме того, она приобрела «способность» поднимать большой вес на значительную высоту, и противостоять серьезным порывам ветра без изменения рабочих параметров. Сейчас она обеспечивает передачу информацию по 4 направлениям со скоростью до 1 55 мБит/с на каждое. В: Вижу, не напрасно в одном из своих недавних интервью Анатолий Чубайс упомянул «Микран» как одну из успешных инновационных компаний. Получаете ли вы инвестиции от «Роснано»? Привлекаете ли вы, помимо собственных средств, инвестиции для развития из каких-либо других источников? О: От «Роснано» мы пока инвестиций не получаем. Наш проект АФАР (активных фазированных антенных решеток), который был одним из первых в технико-внедренческой зоне, мы защищали еще в МЭРТе при Германе Грефе. Тем не менее, в 2006 году политические интриги не позволили нам получить денег под однозначно перспективную работу. Некоторые высокопоставленные лица, принимающие решения в Наблюдательном совете «Роснано», несмотря на одобрение нашего проекта большинством членов этой структуры, продолжают убеждать всех, что в России арсенид-галлиевые чипы потребляет якобы только военный рынок. А еще в том, что конкуренция в любом виде вредна и раз кооперация в деле создания истребителя 5 поколения определена, другим лезть в это дело нечего. По моему твердому убеждению вся эта агитация вредна и технологическому развитию нашей державы не способствует. Потому что, во-первых, ясно как белый день, — арсенид-галлиевый потребительский гражданский рынок существует. И мы эти чипы будем использовать в радиорелейном оборудовании, системах широкополосного доступа, приборном направлении. Сегодня все радиоэлектронные системы строятся по принципу АФАР — системы ПВО, зенитно-ракетного вооружения, военно-космической обороны, судовые системы... У нас по всем этим направлениям реализуются договоры, ОКРы с нашим участием. Нами налажено производство массовой продукции. То есть сегодня мы «сидим на двух стульях» — выпускаем чипы и занимаемся собственно конструированием самих модулей. Раньше была идея создать нечто универсальное, но это был изначально неверный посыл. Потому что абсолютно универсальной радиоэлектронной системы попросту не существует: для каждой из них нужно искать свои оптимальные решения. Приходится решать массу проблем, связанных с отводом тепла, техническими характеристиками, конструктивными особенностями и т. д. Быть может, должно пройти несколько эволюционных этапов, когда появится третье поколение, в среде которого выделится несколько более или менее универсальных решений. По пути создания такого субмодуля, содержащего только СВЧ пошел НПП «Исток». В результате чего, на наш взгляд, все модули, использующие этот субмодуль СВЧ, стали неоптимальными, их труднее ремонтировать. Кроме того, в случае данного решения, плохо поддается автоматизации общая сборка модуля. В: Обращаясь к гражданскому рынку, о котором Вы упомянули... Виктор Яковлевич, скажите, как родилась идея предложить судостроителям и судовладельцам радиолокационную станцию «Река»? Есть ли у вас заказы на эту систему? О: Потребность в судовом радиолокаторе для рек высока. Что мы наблюдаем сегодня? Суда стоят на наших реках, особенно сибирских, в то время, когда могли бы активно работать. В частности — ночью и в тумане. По электронным картам они также не ходят... То есть налицо нужда в новой технологии судовождения, которая могла бы в разы повысить работоспособность судов, экономическую эффективность речного флота. И у нас такая технология есть. Конечно же, прежде чем она начнет применяться на практике, нужно провести большую работу — законодательную, нормотворческую. Имея все необходимые компоненты, мы получили очень удачный радиолокатор. С производством у нас никаких проблем нет. Цифровой техникой, которая занимается обработкой сигнала, мы тоже владеем. После проведенной нами презентации, власти, отвечающие за российское речное судоходство, выразили готовность всецело поддержать наше начинание. Заказы от речников у нас уже есть. Кстати, эти радары можно будет применять не только на речных судах, но и для решения, минимум, 3-4 других серьезных задач. Например — для охраны разного рода территорий, для повышения маневренности морских судов. При использовании нашего радара капитан получает возможность ближнего обзора с разрешением до полуметра в любых условиях при мизерной излучаемой мощности — десятки милливатт. Сигнал получается широкополосным, сложным, поэтому, соответствуя требованиям, никому не мешает. Сейчас мы готовим опытную партию таких устройств. Финансирование проекта осуществляется, по большей части, из собственных средств. При этом нам помогла областная власть, за один год выделив безвозмездно по результатам тендера на разработку опытного образца порядка 16 млн. рублей. В настоящее время завершается подготовка к опытной эксплуатации партии радиолокаторов «Река» из 10 штук. Эксплуатационные испытания начнутся уже в августе этого года в Томской судоходной компании. В: То, что к аппаратуре «Микрана» проявляет живой интерес отечественный потребитель, не может не радовать. А поставляет ли «Микран» какую-либо продукцию на экспорт? Какие из ваших систем могут быть конкурентоспособными на внешнем рынке? О: На экспорт мы продукцию поставляем в основном в страны СНГ. Продаем радиорелейное оборудование в Беларусь, в среднеазиатские республики. К концу текущего года начнутся поставки нашего оборудования через Рособоронэкспорт. Первой и большой партией должна «уйти» береговая локационная широкополосная аппаратура, предназначенная для охраны морских рубежей. Она позволяет собирать с контролируемых береговых линий протяженностью до нескольких тысяч километров информацию о происходящем в единый центр. Мы производим контрольно-измерительную аппаратуру СВЧ диапазона и аксессуары СВЧ тракта. Предприятию удалось в кратчайшие сроки завоевать лидирующее положение в данном сегменте российского рынка среди отечественных производителей. По техническим параметрам измерительные приборы НПФ «Микран» находятся на уровне лучших мировых достижений. А по цене, эксплуатационным характеристикам и уровню сервисного обслуживания — гораздо лучше приспособлены к потребностям российского рынка. Когда мы еще немного «дошлифуем» свои приборы, безусловно, предпримем экспансию на зарубежный рынок. В настоящее время мы ведем переговоры с двумя торговыми «монстрами». Они готовы частично включить нашу продукцию в свой прайс-лист и продавать ее, в первую очередь, в России, а дальше будет видно. Российского рынка нам пока хватает. «Микран» предпринимал попытку выхода на индийский рынок, но, оказалось, мы их заказы «не потянем» по причине нехватки производственных мощностей. Например, объектом одного из тендеров стали 2000 «релеек», а мы пока можем выпустить лишь порядка сотни в месяц. Сейчас строится завод, который даст нам возможность повысить количество выпускаемой продукции, что будет способствовать участию в подобных тендерах. Кроме того, при росте объемов производства нужно будет четко отслеживать качество всех серийных приборов — вне зависимости от величины «потока» оно должно оставаться на высоком техническом уровне. При этом выпускаемую аппаратуру нужно будет постоянно обновлять, модернизировать и чутко отслеживать все достижения в этой области — и все это при ограниченном финансовом ресурсе... Но — никуда не денешься: если хочешь оставаться «на плаву» нужно, невзирая на любые сложности, успевать все. При этом нужно «уживаться» с такими связными гигантами, как NEC, NOKIA, ALCATEL, SIEMENS и прочими. У транснациональных фирм огромные финансовые ресурсы и, соответственно, возможности совершенно другие. Но пытаемся сохранять «статус-кво». В: За счет высоких технических характеристик приборов, качества аппаратуры? О: Достаточно того, чтобы характеристики просто поддерживались на уровне «среднестатистического хорошего прибора». Кроме того, мы можем выступать в качестве партнера упомянутых компаний. Как организация, обслуживающая и проводящая техническое сопровождение их продукции, что особенно актуально в России. Возможность быть ближе к потребителю и предлагать лучшие услуги — самый главный наш «козырь». В: Сейчас многие говорят о необходимости развивать отечественную промышленность. Что необходимо прежде всего сделать, чтобы сохранить и развивать в России разработку и производство радиоэлектронных систем? О: Это непростая тема. Есть комплекс причин, которые сдерживают реализацию столь масштабных планов. Одна из них заключается в том, что в сегменте кремниевых технологий нам будет уже крайне тяжело «догнать» мир. С арсенид-галлиевыми — ситуация более оптимистичная: здесь мы еще можем составить достойную конкуренцию. Проект, который мы сегодня пытаемся реализовать — это как раз и есть одна из возможностей выйти на более приличный, чем сейчас и даже на мировой уровень. На внутреннем рынке с этим «не развернешься», поэтому нужно выходить на мировую арену и находить там свои ниши, расти. Дать какие-то радикальные рецепты подъема отечественного производства радиоэлектронных схем или назвать препятствующие этому факторы, помимо вышеназванного, я не могу. Сами посудите: стоимость рабочей силы уже — не главное. Она в том же Китае постоянно растет, как и прочих странах Юго-Восточной Азии. Что касается климата, то на фабрике по производству микроэлектроники он должен быть мягким: что жара, что холод — одинаковые беды. То есть, не важно куда вкладывать внушительные накладные расходы — на охлаждение цехов, их отопление или снижение в них влажности. Логистическая проблема, в данном случае, тоже не стоит — ведь рассматриваемая продукция весьма мало-габартина. Другое дело, что несколько разнится, например, менталитет китайского и российского рабочего. Но, я уверен, такого рода проблемы вполне преодолимы. Главное — использовать самые передовые технологии и технику, которая позволит добиться высокой производительности труда. И тогда все получится. В: Виктор Яковлевич, Вы руководитель, исповедующий политику непрерывного развития бизнеса. Это непростой путь, отнимающий утоп-менеджера немало сил, а иногда и здоровья. Есть ли у Вас свободное время? Как Вы его проводите? Что делаете в отпуске? О: В этом году я в первый раз в жизни съездил на две недели в теплую страну и отдохнул. Даже еще загар не прошел... Вообще, основное мое хобби — работа, которая приносит мне чувство удовлетворения. И уверяю Вас, это весьма положительно сказывается на здоровье. Поэтому, для его поддержания ограничиваюсь лишь некоторыми «спецмероприятиями». Этого оказывается вполне достаточно. 29.11.2010 Права на данный материал принадлежат Перископ.2 Материал был размещен правообладателем в открытом доступе. http://www.guraran.ru/index.php?mode=10&submode=30&razdel=8&id=12177
milstar: http://www.micran.ru/about/News_press/1126/ Razrabotchik MMIC/PPM dlja AFAR MiG-35 24.02.2011 Интернет-портал РИА Новости, 22 февраля 2011 г. Томское ЗАО "Научно-производственная фирма "Микран"- одно из первых коммерческих инновационных предприятий в постсоветской России, оно появилось 20 лет назад, а сегодня – это признанный отечественный лидер в области радиоэлектроники сверхвысоких частот (СВЧ). О становлении компании, ее разработках и планах на будущее в интервью корреспонденту РИА Новости Сергею Леваненкову рассказал генеральный директор ЗАО "НПФ "Микран" Виктор Гюнтер. - Виктор Яковлевич, расскажите о вашей компании. Когда она была создана, чем занимается? - Наша компания из восьми человек появилась в 1991 году. В начале пути мы занималась очень интересным проектом с московским НИИ радиоприборостроения (НИИРП, сейчас входит в ОАО "Концерт ПВО "Алмаз-Антей") – созданием низкоорбитальной спутниковой системы "Сигнал". Это аналог "Иридиума". Там был креативный главный конструктор системы, он сумел убедить зарождавшиеся тогда банки вложиться в этот проект. Но проект оказался нереализуем, и со временем стало ясно, что он для России – государственный, и не может быть выполнен частной компанией. Тем не менее этот проект позволил нам четыре года существовать. Мы укомплектовали наземный макет спутника нашей СВЧ-аппаратурой. Этого нам хватало, чтобы системно развиваться в этом направлении. Когда в 1994 году у заказчика тема была прекращена, мы остались без финансирования, нам пришлось искать себе достойную работу – нас уже было 30 человек. Мы нашли себе нишу – цифровые радиорелейные станции (ЦРРС) связи, которые тогда начинали входить в мире, в том числе в связи с появлением комплексов мобильной связи и развития интернета, в моду. В России их практически не выпускали, завозили из-за рубежа. А мы уже обладали хорошей технологией, и нам удалось к 1996 году сделать первые образцы и начать продажу. На этом и жили и развивались. Впоследствии это направление стало базовым для предприятия, к концу 2010 года мы поставили потребителям более 6000 станций для РФ и стран СНГ. ********************************** - Начинали вы с восьми сотрудников, а сейчас их сколько? - Около тысячи человек. ******************** - А чем сегодня занимаетесь? Расскажите о ваших разработках. - У нас четыре бизнес-направления. Первое – это создание элементной базы - интегральная СВЧ-электроника. Это разработка и изготовление арсенид-галлиевых чипов, которые используются в СВЧ-устройствах. Это сложная технология, появилась значительно позже кремниевой, но требует больших затрат. Мы за счет собственных средств развернули пилотную технологическую линию и производим на ней для собственных нужд элементную базу – усилители, фазовращатели, конвертеры и др. Это некие базовые "кирпичики" для различной аппаратуры. А в этом ряду отдельно стоит разработка и изготовление приемо-передающих модулей для активных фазированных антенных решеток (АФАР), которыми снабжается современная и перспективная авиация. - Что это такое? -Это модули, в частности, используются в системе радиолокационного оборудования (РЛС) истребителя МиГ-35. Его локатор состоит из 700 приемо-передатчиков, которые мы делаем. АФАР – это магистральный путь развития всех радиоэлектронных систем наземного, бортового и космического базирования. ***************************************************** Следующий этап – это использование АФАР в системах связи различного назначения. ************************************************************************** Истребители МиГ – 35, укомплектованные РЛС «Жук АЭ» с нашими модулями, участвующие в индийском тендере, более 2 лет успешно проводят летные испытания. Основные наши потребители – ведущие в стране разработчики и производители сложнейших радиоэлектронных комплексов. - Остальные направления? - Второе направление – это телекоммуникации: цифровые радиорелейные станции, способные передавать трафик на скоростях до 155 Мб/с и аппаратура беспроводного широкополосного доступа (ШПД) – технологии WiMAX, LTE. Третье направление – контрольно-измерительная аппаратура СВЧ. Мы разработали и освоили радиоизмерительные СВЧ-приборы для диапазона до 60 гигагерц. Один прибор стоит 50-60 тысяч долларов. *********************************************************************** Две компании всего в мире производят такое оборудование. Мы вышли на этот рынок и серьезно тесним их. Нужно отметить, что это направление развилось на предприятии для обеспечения собственных нужд, а затем приборы, оказавшие серьезную конкуренцию зарубежным, быстро завоевали авторитет у многих разработчиков – производителей СВЧ аппаратуры различного назначения. - Ваша компания разработала мобильный комплекс связи "МИК-МКС", представила его на Международном салоне вооружения и военной техники в Жуковском. В чем его уникальность? - "МИК-МКС" – комплекс аппаратуры и оборудования для организации быстрого развертывания наших ЦРРС и сетей беспроводного широкополосного доступа. Это мачта с нашим оборудованием, установленная на четырехосный "КамАЗ". Она способна работать при любых погодных условиях. По тактико-техническим характеристикам не уступает зарубежным аналогам, а в чем-то даже превосходит. Она разворачивается за 15 минут. Раньше таких комплексов-мачт в России не было, потому что в армии вся связь была аналоговой. Как только потребовалась цифровая связь, большие потоки информации, мы неизбежно должны были уйти от диапазаона 2 гигагерц и выше, чтобы эти потоки передавать. ********************** Нужно было создать такую систему с учетом того, что она должна очень быстро развертываться минимальным количеством людей. Мы это изделие изобрели, разработали и сделали, причем за свой счет. И не прогадали. И мы же их будем производить и продавать различным ведомствам, включая МЧС.. - На какой стадии находится эта разработка – вы ее уже производите? - Она прошла государственные испытания. И сейчас мы выходим на госпоставки до 2020 года потребностью несколько комплексов. В 2011 году делаем установочную партию. Со следующего года начнутся поставки. И есть еще большое количество заказов из-за рубежа по линии "Рособоронэкспорта", и заказы для разовых изделий, где нужна такая мачта – она выдерживает до 600 килограммов аппаратуры, можно и больше. - Расскажите по судьбе еще одной своей разработки - навигационной радиолокационной станции нового поколения для ближнего обзора "Река. Она уже производится? Кто заказчики? - Да, мы разработали и испытали РЛС ближнего обзора "Река". В 2010 году сделали установочную партию из 10 таких систем. В этом году будет выполнено 50 штук – все заявки распределены. Тут вот в чем сложность. Этот локатор – своего рода сенсор. Его нужно встраивать в систему судовождения. Это когда есть эхолоты, GPS, электронная карта, метки на реке – тогда она в полной мере будет выполнять роль системы. Поэтому мы работаем с группой компаний, у которых уже есть готовая система программного обеспечения, у них – 30% мирового рынка цифровых карт. Мы будем поставлять им наш локатор, а они будут ставить их на речные и морские суда. И по существу радиолокаторы специального применения – это четвертое направление нашей деятельности. - Расскажите о совместном проекте с Томским университетом систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) по производству СВЧ-аппаратуры. Что вы планируете производить? - Во всех направлениях нашей деятельности мы тесно сотрудничаем с ТУСУРом. В августе 2010 года мы с университетом выиграли федеральный конкурс с проектом, который предполагает разработку и внедрение технологических основ системного проектирования и производства аналогово-цифровой СВЧ-аппаратуры на основе собственной элементной базы. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Стоимость проекта 600 миллионов рублей, из них половина – субсидия Минобрнауки, а остальное – наши средства. Для расширения производства мы реконструируем завод на улице Кирова (центр Томска), к концу года планируем закончить эти работы. - Когда вы планируете начать реализацию проекта, каковы сроки? - Завод введем в эксплуатацию в 2012 году. А проект рассчитан на три года – до 2013-го включительно. - Насколько я знаю, ваша компания будет одним из базовых партнеров наноцентр "Сигма" в Томской ОЭЗ. Какое участие примет в этом проекте ваша компания? Что вы будете делать в рамках наноцентра? - Мы скомплектовали в центр оборудование, и мы же в основном будем им пользоваться в своей деятельности. Это литографическое технологическое оборудование, которое позволяет делать арсенид-галлиевые чипы. Оно, в частности, дает нам возможность делать в транзисторах затворы с нормой 90-60 нанометров. Потом это оборудование возможно будет выкуплено на наш завод, который мы строим. У нас будет "кусок" технологии, которая вместе с нашими наработками позволит делать большие промышленные партии чипов. - Каков оборот вашей компании по итогам минувшего года, динамика по сравнению с 2009 годом. - В 2009 году было порядка 900 миллионов рублей, в 2010 году – чуть меньше. ******************************************************************** Спад, в частности, объясняется тем, что мы вложились в очень большие инновационные проекты и недополучили госзаказа. Зато мы вышли на 2011 год с великолепными перспективами. Надеемся, что в этом году уйдем существенно. **************************************************************************************** - Что дало вашей компании участие в томской ОЭЗ? - Пока мы только готовимся к участию в наноцентре. Наш основной проект по созданию фабрики монолитных интегральных схем вот уже почти 4 года находится на рассмотрении в ГК «Роснано». Все технические экспертизы корпорации мы прошли успешно. Остановка за политическими решениями, затрагивающими интересы не только нашей компании. Кроме того, мы считаем, что в формировании гражданского рынка арсенид-галлиевой электроники, традиционно обслуживающей интересы ОПК, должно участвовать государство. Ибо наше технологическое отставание от ведущих зарубежных фирм в данном направлении может привести к необратимым последствиям. Т.к. арсенид-галлиевая СВЧ электроника – это, прежде всего, генерирование, передача и доведение до потребителя огромных потоков информации с высокими скоростями. Это радиолокация различного назначения и различных видов. Это различные измерительные комплексы для всех без исключения научно-технических направлений, включая атомную энергетику, биотехнологии, нанотехнологии. - Планы компании на будущее? Какие перспективные разработки есть у вас? - Вся предыдущая 20-летняя история предприятия – это история о том, как далеко от Москвы борется за свое существование высокопрофессиональная инновационная частная фирма, продукция которой полностью решению задач, оговоренных Стратегией развития информационного общества в РФ, Стратегией национальной безопасности РФ до 2020 года и Направлениям технологической модернизации российской экономики. К сожалению, многие проблемы государственно-частного партнерства, обозначенные в выступлениях руководства страны, требуют больших усилий для реализации. Чем мы и занимаемся. А в «наших рюкзаках» ещё много интересных задумок.
milstar: http://www.micran.ru/publications_new/
milstar: 14.03.2011 Nokia Siemens Networks объявила о планах открытия производства в России http://www.micran.ru/news/1131/ Сегодня ОАО "РОСНАНО", научно-производственная фирма "Микран", "Нокиа Сименс Нетворкс" (Nokia Siemens Networks) и администрация Томской области подписали соглашение о намерениях по созданию производства телекоммуникационного оборудования четвертого поколения LTE в особой экономической зоне г. Томска. Nokia Siemens Networks предприняла первые шаги для запуска производства в России. Сегодня, в рамках визита Председателя Правительства Российской Федерации Владимира Путина в г. Томск, проводившего совещание "Совершенствование инструментов инновационного развития в регионах (особые экономические зоны, технопарки, наукограды)", состоялось подписание Соглашения о намерениях с российской научно-производственной фирмой "Микран", Открытым акционерным обществом "РОСНАНО" и администрацией Томской области. Строительство в России инфраструктуры сетей 4 поколения открывает возможность создания в стране конкурентоспособного отечественного производителя. Nokia Siemens Networks, веря в потенциал российского рынка, готова совместно с научно-производственной фирмой "Микран" заняться глубокой локализацией своей передовой продукции LTE в Особой экономической зоне Томска. Создание новых производственных мощностей для инновационного продукта будет осуществляться при поддерждке Администрации Томской области, предоставляющей привлекательные условия для развития проекта, и ОАО "РОСНАНО", выступающей в качестве соинвестора бизнеса и государственного института развития, который целенаправленно поддерживает развитие российских производителей оборудования связи и процессы, связанные с передачей передовых в мире технологий в Россию. Запуск производственных мощностей по изготовлению базовых станций для сетей мобильной широкополосной связи 4G LTE запланирован на четвертый квартал этого года. "Этот проект наглядно демонстрирует набирающий силу тренд становления высокотехнологичного сектора в экономике страны. Для Роснано он интересен трансфером знаний и технологий в Россию одной из ведущих мировых телекоммуникационных компаний. Кроме того, он дает российским производителям уникальный шанс стать поставщиками самого современного оборудования для сетей связи четвертого поколения", - подчеркнул председатель правления ОАО "РОСНАНО" Анатолий Чубайс. "Инновационные стремления Nokia Siemens Networks очень близки нашей компании, - сказал Виктор Гюнтер, генеральный директор НПФ "Микран". - У нас работают одни из лучших в стране исследователей в области беспроводных систем связи, СВЧ радиоизмерительного оборудования, СВЧ модулей и GaAs монолитных интегральных схем, и у нас есть все основания полагать, что мы сможем внести достойный вклад в успешную реализацию этого проекта. Помимо разработки действительно инновационного продукта, имеющей большое значение для региона, мы надеемся, что ведущие позиции Nokia Siemens Networks в области LTE ускорят передачу нашей стране необходимых компетенций и инновационных технологий". "Для нас большое значение имеет то, что Nokia Siemens Networks является компанией, передающей знания и инновационные технологии российским компаниям, создавая условия для их дальнейшего успешного развития, - добавила Кристина Тихонова, Генеральный директор Nokia Siemens Networks в России. - Россия - основной стратегически важный рынок для нас, и мы не просто продаем здесь свое оборудование и услуги, но и создаем возможности для применения того научного и производственного потенциала, которым она обладает. Мы стремимся к созданию на территории России всех составляющих продукта, от НИОКР до производства и последующего сопровождения". О Микране ЗАО "НПФ "Микран" является ведущим российским предприятием в области разработки и промышленного производства аппаратуры беспроводной связи различного назначения, измерительных приборов СВЧ диапазона, а также одно- и многофункциональных СВЧ модулей и комплексированных изделий на их основе. НПФ "Микран" владеет современными технологиями проектирования, производства и измерения GaAs монолитных интегральных схем на основе HEMT с частотами до 100 ГГц. НПФ "Микран" является вертикально интегрированной компанией полного цикла (маркетинг, разработка, промышленное производство, сопровождение продукции) в области радиоэлектроники СВЧ. О Nokia Siemens Networks Nokia Siemens Networks – ведущий мировой поставщик оборудования и решений для предоставления телекоммуникационных услуг. Ориентируясь в своей деятельности на инновации и устойчивое развитие, компания предлагает полный спектр мобильных, фиксированных и конвергентных сетевых решений, профессиональные услуги, включая консультационные услуги и услуги по системной интеграции, развертыванию и техническому обслуживанию систем, а также услуги по управлению сетями операторов. Компания является одним из крупнейших в мире поставщиков телекоммуникационного оборудования, программного обеспечения и профессиональных услуг, осуществляя свою деятельность в 150 странах мира. Запуск производственных мощностей по изготовлению базовых станций для сетей мобильной широкополосной связи 4G LTE запланирован на четвертый квартал этого года. 1. Sootw. plan zameschenija zarubeznix GaAS w dannix bazowix stanziajx na Rossijskie GaAS MMIC/LNA Micran 2. Sootw zakaz ot kontroliruemix gos-wom w toj ili inoj stepeni Vimpelkom, Mobilnie Telesystemi,Megafon na dannie bazowie stanzii
milstar: Виктор Гюнтер: арсенид-галлиевый потребительский гражданский рынок существует! ########################################################## http://www.periscope2.ru/?digest_id=25877 Авиасалоны мира, 25.11.2010 Александр Гудко В ноябре прошлого года Президент РФ в Послании Федеральному Собранию сообщил о стратегии национальной безопасности Российской Федерации, в 2008 — 2009 гг. утвердил стратегию развития информационного общества в РФ и обозначил основные направления инновационной деятельности и модернизации российской экономики. Но если есть стратегии, должна быть и тактика. Одним из предприятий, которое решает практические задачи, воплощая задуманное руководством страны в жизнь, является современное инновационное предприятием научно-производственная фирма «Микран». Об успехах предприятия, его разработках, перспективных проектах и планах на будущее мы побеседовали с генеральным директором компании Виктором Гюнтером. Вопрос: На российском рынке отечественных радиорелейных систем связи «Микран» занимает лидирующие позиции. Виктор Яковлевич, что обеспечило успех вашей компании в этом сегменте? Ответ: В процентном соотношении от общего объема этого сектора рынка нам принадлежит доля более 60%. Добиться этого удалось благодаря тому, что мы, будучи специалистами в области СВЧ-электроники изначально, вовремя «заскочили на ступеньку проходившего мимо трамвая», когда наступало время бурного развития цифровых радиорелейных линий. Помимо команды, занимавшейся СВЧ-техникой, нам пришлось создать очень мощную модемную группу. Тогда из молодых людей у нас сформировался хороший сплоченный коллектив, который постепенно набрал квалификацию. Сегодня мы всеми силами стараемся закрепиться на завоеванных рубежах и «прорываться» дальше, к новым вершинам. В: Теперь вопрос более узкий: получали ли Вы техзадание и финансирование от российских госструктур при создании мобильного комплекса связи МИК-МКС или это инициативная разработка? Когда можно ожидать решения о серийном производстве комплекса? О: Была ли эта разработка инициативной? И да и нет... Вообще говоря, ее развитие стимулировалось двояко. Инициатива с нашей стороны безусловно была, мы вложили свои деньги, причем приличные. Конечно, можно было отвернуться и заняться чем-то другим... Но мы этого не сделали. Финансирование мы получили в объеме порядка 30%. У нас в планах — вернуть собственные потраченные деньги за счет будущих продаж как внутри страны, так и за рубежом. Как на рынках военном и силовых структур, так и на гражданском. Что касается зарубежного — я уверен — наша экспортная продукция тоже будет пользоваться устойчивым спросом. Вы можете спросить — откуда такая уверенность? Делать столь оптимистические прогнозы позволяет уникальность станции. Тут позволю себе небольшой исторический экскурс. Раньше вся мобильная связь была узкополосной: использовались достаточно низкие частоты — до 2 ГГц. При таких частотах высокие мачты с не очень жесткой конструкцией были вполне приемлемым решением. Ведь ширина диаграммы направленности большая, и в том, что антенна качается, не было ничего страшного. Однако прогресс не стоит на месте, и через какое-то время в армии возникли проблемы с высокими скоростями. Пришло время строить достаточно высоскоростные мобильные линии передач, а это — высокочастотные диапазоны. Сразу изменились (резко ужесточились) требования к антенно-мачтовым устройствам. Они должны были стать совершенно другими. В кратчайший срок нам удалось разработать удачную мачтовую конструкцию. По всем характеристикам она получилась по-настоящему мобильная, быстро разворачиваемая, не требующая дополнительных растяжек. Кроме того, она приобрела «способность» поднимать большой вес на значительную высоту, и противостоять серьезным порывам ветра без изменения рабочих параметров. Сейчас она обеспечивает передачу информацию по 4 направлениям со скоростью до 1 55 мБит/с на каждое. В: Вижу, не напрасно в одном из своих недавних интервью Анатолий Чубайс упомянул «Микран» как одну из успешных инновационных компаний. Получаете ли вы инвестиции от «Росна-но»? Привлекаете ли вы, помимо собственных средств, инвестиции для развития из каких-либо других источников? О: От «Роснано» мы пока инвестиций не получаем. Наш проект АФАР (активных фазированных антенных решеток), который был одним из первых в технико-внедренческой зоне, мы защищали еще в МЭРТе при Германе Грефе. Тем не менее, в 2006 году политические интриги не позволили нам получить денег под однозначно перспективную работу. Некоторые высокопоставленные лица, принимающие решения в Наблюдательном совете «Роснано», несмотря на одобрение нашего проекта большинством членов этой структуры, продолжают убеждать всех, что в России арсенид-галлиевые чипы потребляет якобы только военный рынок. А еще в том, что конкуренция в любом виде вредна и раз кооперация в деле создания истребителя 5 поколения определена, другим лезть в это дело нечего. По моему твердому убеждению вся эта агитация вредна и технологическому развитию нашей державы не способствует. Потому что, во-первых, ясно как белый день, — арсенид-галлиевый потребительский гражданский рынок существует. И мы эти чипы будем использовать в радиорелейном оборудовании, системах широкополосного доступа, приборном направлении. Сегодня все радиоэлектронные системы строятся по принципу АФАР — системы ПВО, зенитно-ракетного вооружения, военно-космической обороны, судовые системы... У нас по всем этим направлениям реализуются договоры, ОКРы с нашим участием. Нами налажено производство массовой продукции. То есть сегодня мы «сидим на двух стульях» — выпускаем чипы и занимаемся собственно конструированием самих модулей. Раньше была идея создать нечто универсальное, но это был изначально неверный посыл. Потому что абсолютно универсальной радиоэлектронной системы попросту не существует: для каждой из них нужно искать свои оптимальные решения. Приходится решать массу проблем, связанных с отводом тепла, техническими характеристиками, конструктивными особенностями и т. д. Быть может, должно пройти несколько эволюционных этапов, когда появится третье поколение, в среде которого выделится несколько более или менее универсальных решений. По пути создания такого субмодуля, содержащего только СВЧ пошел НПП «Исток». В результате чего, на наш взгляд, все модули, использующие этот субмодуль СВЧ, стали неоптимальными, их труднее ремонтировать. Кроме того, в случае данного решения, плохо поддается автоматизации общая сборка модуля. В: Обращаясь к гражданскому рынку, о котором Вы упомянули... Виктор Яковлевич, скажите, как родилась идея предложить судостроителям и судовладельцам радиолокационную станцию «Река»? Есть ли у вас заказы на эту систему? О: Потребность в судовом радиолокаторе для рек высока. Что мы наблюдаем сегодня? Суда стоят на наших реках, особенно сибирских, в то время, когда могли бы активно работать. В частности — ночью и в тумане. По электронным картам они также не ходят... То есть налицо нужда в новой технологии судовождения, которая могла бы в разы повысить работоспособность судов, экономическую эффективность речного флота. И у нас такая технология есть. Конечно же, прежде чем она начнет применяться на практике, нужно провести большую работу — законодательную, нормотворческую. Имея все необходимые компоненты, мы получили очень удачный радиолокатор. С производством у нас никаких проблем нет. Цифровой техникой, которая занимается обработкой сигнала, мы тоже владеем. После проведенной нами презентации, власти, отвечающие за российское речное судоходство, выразили готовность всецело поддержать наше начинание. Заказы от речников у нас уже есть. Кстати, эти радары можно будет применять не только на речных судах, но и для решения, минимум, 3-4 других серьезных задач. Например — для охраны разного рода территорий, для повышения маневренности морских судов. При использовании нашего радара капитан получает возможность ближнего обзора с разрешением до полуметра в любых условиях при мизерной излучаемой мощности — десятки милливатт. Сигнал получается широкополосным, сложным, поэтому, соответствуя требованиям, никому не мешает. Сейчас мы готовим опытную партию таких устройств. Финансирование проекта осуществляется, по большей части, из собственных средств. При этом нам помогла областная власть, за один год выделив безвозмездно по результатам тендера на разработку опытного образца порядка 16 млн. рублей. В настоящее время завершается подготовка к опытной эксплуатации партии радиолокаторов «Река» из 10 штук. Эксплуатационные испытания начнутся уже в августе этого года в Томской судоходной компании. В: То, что к аппаратуре «Микрана» проявляет живой интерес отечественный потребитель, не может не радовать. А поставляет ли «Микран» какую-либо продукцию на экспорт? Какие из ваших систем могут быть конкурентоспособными на внешнем рынке? О: На экспорт мы продукцию поставляем в основном в страны СНГ. Продаем радиорелейное оборудование в Беларусь, в среднеазиатские республики. К концу текущего года начнутся поставки нашего оборудования через Рособоронэкспорт. Первой и большой партией должна «уйти» береговая локационная широкополосная аппаратура, предназначенная для охраны морских рубежей. Она позволяет собирать с контролируемых береговых линий протяженностью до нескольких тысяч километров информацию о происходящем в единый центр. Мы производим контрольно-измерительную аппаратуру СВЧ диапазона и аксессуары СВЧ тракта. Предприятию удалось в кратчайшие сроки завоевать лидирующее положение в данном сегменте российского рынка среди отечественных производителей. По техническим параметрам измерительные приборы НПФ «Микран» находятся на уровне лучших мировых достижений. А по цене, эксплуатационным характеристикам и уровню сервисного обслуживания — гораздо лучше приспособлены к потребностям российского рынка. Когда мы еще немного «дошлифуем» свои приборы, безусловно, предпримем экспансию на зарубежный рынок. В настоящее время мы ведем переговоры с двумя торговыми «монстрами». Они готовы частично включить нашу продукцию в свой прайс-лист и продавать ее, в первую очередь, в России, а дальше будет видно. Российского рынка нам пока хватает. «Микран» предпринимал попытку выхода на индийский рынок, но, оказалось, мы их заказы «не потянем» по причине нехватки производственных мощностей. Например, объектом одного из тендеров стали 2000 «релеек», а мы пока можем выпустить лишь порядка сотни в месяц. Сейчас строится завод, который даст нам возможность повысить количество выпускаемой продукции, что будет способствовать участию в подобных тендерах. Кроме того, при росте объемов производства нужно будет четко отслеживать качество всех серийных приборов — вне зависимости от величины «потока» оно должно оставаться на высоком техническом уровне. При этом выпускаемую аппаратуру нужно будет постоянно обновлять, модернизировать и чутко отслеживать все достижения в этой области — и все это при ограниченном финансовом ресурсе... Но — никуда не денешься: если хочешь оставаться «на плаву» нужно, невзирая на любые сложности, успевать все. При этом нужно «уживаться» с такими связными гигантами, как NEC, NOKIA, ALCATEL, SIEMENS и прочими. У транснациональных фирм огромные финансовые ресурсы и, соответственно, возможности совершенно другие. Но пытаемся сохранять «статус-кво». В: За счет высоких технических характеристик приборов, качества аппаратуры? О: Достаточно того, чтобы характеристики просто поддерживались на уровне «среднестатистического хорошего прибора». Кроме того, мы можем выступать в качестве партнера упомянутых компаний. Как организация, обслуживающая и проводящая техническое сопровождение их продукции, что особенно актуально в России. Возможность быть ближе к потребителю и предлагать лучшие услуги — самый главный наш «козырь». В: Сейчас многие говорят о необходимости развивать отечественную промышленность. Что необходимо прежде всего сделать, чтобы сохранить и развивать в России разработку и производство радиоэлектронных систем? О: Это непростая тема. Есть комплекс причин, которые сдерживают реализацию столь масштабных планов. Одна из них заключается в том, что в сегменте кремниевых технологий нам будет уже крайне тяжело «догнать» мир. С арсенид-галлиевыми — ситуация более оптимистичная: здесь мы еще можем составить достойную конкуренцию. Проект, который мы сегодня пытаемся реализовать — это как раз и есть одна из возможностей выйти на более приличный, чем сейчас и даже на мировой уровень. На внутреннем рынке с этим «не развернешься», поэтому нужно выходить на мировую арену и находить там свои ниши, расти. Дать какие-то радикальные рецепты подъема отечественного производства радиоэлектронных схем или назвать препятствующие этому факторы, помимо вышеназванного, я не могу. Сами посудите: стоимость рабочей силы уже — не главное. Она в том же Китае постоянно растет, как и прочих странах Юго-Восточной Азии. Что касается климата, то на фабрике по производству микроэлектроники он должен быть мягким: что жара, что холод — одинаковые беды. То есть, не важно куда вкладывать внушительные накладные расходы — на охлаждение цехов, их отопление или снижение в них влажности. Логистическая проблема, в данном случае, тоже не стоит — ведь рассматриваемая продукция весьма мало-габартина. Другое дело, что несколько разнится, например, менталитет китайского и российского рабочего. Но, я уверен, такого рода проблемы вполне преодолимы. Главное — использовать самые передовые технологии и технику, которая позволит добиться высокой производительности труда. И тогда все получится. В: Виктор Яковлевич, Вы руководитель, исповедующий политику непрерывного развития бизнеса. Это непростой путь, отнимающий утоп-менеджера немало сил, а иногда и здоровья. Есть ли у Вас свободное время? Как Вы его проводите? Что делаете в отпуске? О: В этом году я в первый раз в жизни съездил на две недели в теплую страну и отдохнул. Даже еще загар не прошел... Вообще, основное мое хобби — работа, которая приносит мне чувство удовлетворения. И уверяю Вас, это весьма положительно сказывается на здоровье. Поэтому, для его поддержания ограничиваюсь лишь некоторыми «спецмероприятиями». Этого оказывается вполне достаточно.
milstar: О: Это непростая тема. Есть комплекс причин, которые сдерживают реализацию столь масштабных планов. Одна из них заключается в том, что в сегменте кремниевых технологий нам будет уже крайне тяжело «догнать» мир. С арсенид-галлиевыми — ситуация более оптимистичная: здесь мы еще можем составить достойную конкуренцию. Проект, который мы сегодня пытаемся реализовать — это как раз и есть одна из возможностей выйти на более приличный, чем сейчас и даже на мировой уровень. На внутреннем рынке с этим «не развернешься», поэтому нужно выходить на мировую арену и находить там свои ниши, расти. ################################## "... Wojna est otez wsego" -Heraklit GaAS ( w dalnejschem wozmozno i GAN) , 16 bit -SiGE 250 msps ADC( 0.18 microna segondja dostatochno) i sootw OY nuzno razrabatiwat i proizwodit w Rossii
milstar: http://www.raytheon.com/businesses/rids/products/rtnwcm/groups/public/documents/content/rtn_bus_ids_prod_thaad_pdf.pdf Array populated with 25,344 X-band transmit/receive modules – 9.2 meter square aperture -------------- X band 16 watt GaN amplifier for military radar http://www.triquint.com/prodserv/more_info/proddisp.aspx?prod_id=TGA2517
milstar: Schwezija -Ericsson ,Finljandia -Nokia Schwezija -nejtralna ,Finljandia -bila w chisle druzej SSSR Krome Schwezii xoroscho esche i Finlandiju wzjat ... Proizwodstwo tel i bazowix stanzij Ericsson i Nokia s postepennoj lokalizaciej 60% Rossijskie GaAS FGUP Istok i Micran dlja rossijskogo ze rinka ... Dannie akzii pozwoljat ykrepit Rossijskuju GaAS industriju ... Koswenno wazno dlja woennix GaAS i GAN Владимир Путин приглашает Швецию к сотрудничеству в рамках ГЛОНАСС Версия для печати Facebook Twitter VKontakte LiveJournal "Российская газета" - www.rg.ru 27.04.2011, 14:14 Премьер-министр РФ Владимир Путин пригласил Швецию к сотрудничеству в рамках проекта спутниковой навигационной системы ГЛОНАСС. "У нас хорошее поле для сотрудничества. Швеция активно сейчас пользуется услугами ГЛОНАСС, соответствующие структуры шведские располагают технологиями, возможностями работать на земле, развивают наземную часть, (и они) могли бы быть нашими хорошими, в полном смысле этого слова, стратегическими партнерами", - заявил Владимир Путин в среду перед началом российско-шведских переговоров в широком составе. Он отметил, что в настоящее время на орбите находится спутниковая группировка ГЛОНАСС в составе 23-х космических аппаратов. "В ближайшее время будет 29-30 аппаратов. (Навигационная система) GPS как раз располагает 30 аппаратами на орбите", - заявил премьер-министр РФ. Владимир Путин также отметил потенциал сотрудничества и по другим направлениям. Напомнив, что объем прямых инвестиций шведского бизнеса в РФ составляет 2,5 миллиарда долларов, он подчеркнул, что в настоящее время растет и потенциал российских компаний. "Было бы правильным, если бы это была улица с двусторонним движением. Безусловно, это пошло бы на пользу и нашему сотрудничеству, и шведской экономике - приток капитала никогда не мешает", - сказал премьер.
milstar: http://www.rosrep.ru/news/index.php?ELEMENT_ID=5139&SECTION_ID=16 Компания "Ангстрем" и китайский производитель подписали соглашение о совместном производстве телекоммуникационного оборудования Компания "Ангстрем" и китайский производитель Huawei подписали соглашение о совместном производстве телекоммуникационного оборудования, в том числе для строительства сетей LTE. ####################################### Производство будет развернуто на мощностях "Ангстрема" в Зеленограде, его запуск запланирован на IV квартал 2011 г. В перспективе российская компания собирается выпустить линейку оборудования под собственным брендом. До тех пор пока в России не будет решен вопрос о выделении частот под сети четвертого поколения, потенциальным рынком сбыта могут стать страны СНГ. ####################################################################### В рамках соглашения, которое компании подписали вчера, "Ангстрем" будет производить телекоммуникационное оборудование под маркой Huawei на собственной производственной базе в подмосковном Зеленограде. Кроме того, компании будут совместно разрабатывать технологические решения. Начать производство планируется в IV квартале 2011 г., его проектная мощность составит до 10 тыс. изделий в год. ############################################################################################### W mire 2.2 mln bazowix stanzij wsex modifikazij W Rossii 110 000 bazowix stanzij Stoimost bazowoj stanzii LTE bez ystanowki - primerno 27 000 $ Esli w nix budut ispolzowatsja rossijskie GaAS/GaN i rossijskie AZP ############################################ to S.Ivenovu yawnij + В рамках проекта в 2011 г. "Ангстрем" инвестирует в технологическую базу 400 млн руб. Со своей стороны Huawei предоставит разработки и технологии, подготовит специалистов "Ангстрема" и установит систему контроля качества продукции. Производство и продажу полностью возьмет на себя "Ангстрем", Huawei, в свою очередь, получит лицензионные отчисления. На первом этапе "Ангстрем" будет производить базовые станции LTE, оборудование DWDM (OSN6800 и OSN1800), оборудование доступа (MA5600T и МА5603Т), IP-switch (S2300 и S3300 + S5300), оборудование РРЛ (серия RTN) и операторские маршрутизаторы (серии NE40/NE80/NEx). ############## Как рассказал на пресс-конференции президент НПО "Ангстрем" Алексей Таболкин, в дальнейшем компания планирует наладить производство собственной продукции. "Сейчас мы работаем над созданием линейки оборудования под собственным брендом, - сказал он. - Первый этап сотрудничества - это локализация производства". К 2013 г. в Зеленограде будут открыты дополнительные производственные мощности. ######################################################################################## Пока же, по словам Алексея Таболкина, компания проводит маркетинговую работу и изучает рынки сбыта. "Мы планируем в процессе усложнения локализации постепенно менять в собираемом оборудовании импортную микроэлектронику на российскую. ################################################################################# И начнем с интеграции в оборудование Huawei однокристального микропроцессора с функцией навигации ГЛОНАСС/GPS, разработанного на "Ангстреме", - говорит он. Huawei, в свою очередь, заинтересован в расширении партнерства с российскими производителями. По словам первого заместителя главы российского представительства компании Александра Богданова, Huawei ведет переговоры и с другими компаниями и в дальнейшем рассчитывает иметь несколько партнеров. Пока же китайский производитель ожидает, что сотрудничество с "Ангстремом" позволит ему увеличить свое присутствие на российском рынке. Компании рассчитывают, что в 2013 г. объем продаж оборудования совместного производства составит около 1 млрд руб. в год. ####################################################################################### Для начала потенциальным рынком сбыта станет Россия, а в дальнейшем - страны СНГ, сказал Алексей Таболкин. "Пока объем производства не такой большой, чтобы осваивать другие рынки", - считает он. Аналогичное партнерство российского производителя и иностранной компании реализуется в Томской области. Как ранее сообщал ComNews, в марте 2011 г. Nokia Siemens Networks, компания "Микран", администрация Томской области и корпорация "Роснано" подписали соглашение о создании производства оборудования для сетей LTE. ##################################### Mikran izgotowitel GaAS dlja AFAR MiG-35 Его запуск в Томске запланирован на IV квартал этого года, серийный выпуск будет налажен к 2012 г. Первоначальный объем выпускаемой продукции составит около 10 тыс. базовых станций в год (см. новость на ComNews от 15 марта 2011 г.). ########################################################################## Начало продаж ожидается в IV квартале 2011 г., однако проблема с выделением частот под строительство сетей LTE в России пока не решена. На вопрос о целесообразности таких сроков председатель совета директоров "Ангстрема" Леонид Рейман сказал, что главная цель проекта - организовать производство телекоммуникационного оборудования нового типа, а также провести совместные исследования и разработки. "Производство прежде всего нацелено на Россию, но сети LTE уже есть в других странах СНГ", - сказал он. Между тем операторы "большой тройки" уже развернули тестовые сети LTE в странах СНГ: МТС - в столице Армении Ереване и в столице Узбекистана Ташкенте, а "ВымпелКом" - в двух столицах Казахстана, Алма-Ате и Астане. Правда, проработали сети в Казахстане недолго, и пока оператор ведет переговоры с регулятором о полноценном запуске. Поставщиком оборудования для проекта "ВымпелКома" в Казахстане выступила компания Alcatel-Lucent. "Партнеры сами обратились к нам с предложением совместно развернуть сеть четвертого поколения, и их оперативность оказалась решающим фактором для начала сотрудничества", - сказал репортеру ComNews руководитель департамента по связям с общественностью в СНГ компании "ВымпелКом" Артем Минаев. По его словам, важным фактором при выборе партнера стал опыт в реализации аналогичных проектов. Например, у Alcatel-Lucent совместно с Verizon запущена сеть LTE в 700-м диапазоне в США. В начале 2011 г. сеть в Алма-Ате была отключена по окончании действия лицензии. "Окончательного решения по LTE нет, но мы ведем совместную работу с регулятором на тему развития в республике сетей связи четвертого поколения", - пояснил ситуацию Артем Минаев. "ComNews" 9 июня 2011 года
milstar: LTE Base Station Market to Reach $13 Billion in Sales by 2016 ######################################### Contact Author Posted June 7, 2011 LTE RAN Infrastructure Market on Upswing MONTREAL, Canada, June 7, 2011 - As LTE contract awards, deployments and subscriber base growth accelerate, all RAN vendors are poised for growth in the 4G market according to the latest issue of the 4GgearTM Quarterly Report from Maravedis. "Benefitting from a generally more positive environment in 2010 and 2011 than in 2009, our research found that all infrastructure vendors are getting a piece of the LTE pie," commented lead author Fernando Donoso, Senior Analyst. "However, Ericsson above all has gained a head start in real-world LTE deployment and operations expertise, thanks to their position in Verizon's and MetroPCS' LTE networks - the only truly commercial-scale networks worldwide" he continued. Everything is not rosy for the Swedish vendor. Maravedis' in-depth analysis of Huawei and Nokia-Siemens networks showed that both have the potential to challenge the world number 1 wireless infrastructure vendor in LTE, thanks to their advanced base station architectures, increasingly sophisticated end-to-end solutions, and the impressive number of LTE contracts both companies have succeeded in accumulating. Sign up for our FREE newsletter for more news like this sent to your inbox! Additional Research Findings: • Maravedis forecasts that the worldwide LTE market will rise from approximately $1.5 billion USD in 2011, to over $13 billion in 2016, including both FDD and TDD equipment. • LTE shipments so far have consisted 100% of macro cell base stations. • All major RAN vendors have introduced distributed macro base stations using centralized baseband processing - so-called baseband farms. • Maravedis expects commercial small cell base station deployments to begin in 2012. "We see distributed macro base stations and pico cells bringing the vision of heterogeneous networks into reality in 2012" added Adlane Fellah, Research Director. "But operators may allocate common budgets for all small cell deployments, regardless of technology, so the competition between pico cells, femto cells, and carrier Wi-Fi is likely to become fierce." DOWNLOAD BROCHURE ### 4GgearTM is an ongoing research and analysis service focusing on technology and business trends among the leading LTE and WiMAX equipment vendors. Maravedis' 4Ggear research consists of deep analysis of the broadband wireless industry and individual vendors, highlighted by interviews with the major infrastructure vendors in the 4G space. MARAVEDIS is a premier global provider of market intelligence and advisory services focusing on 4G and broadband wireless technologies, regulation and markets. http://www.fiercemobilecontent.com/press-releases/lte-base-station-market-reach-13-billion-sales-2016 Read more: LTE Base Station Market to Reach $13 Billion in Sales by 2016 - FierceMobileContent http://www.fiercemobilecontent.com/press-releases/lte-base-station-market-reach-13-billion-sales-2016#ixzz1PSCJR8jp Subscribe: http://www.fiercemobilecontent.com/signup?sourceform=Viral-Tynt-FierceMobileContent-FierceMobileContent
milstar: Executive Summary Like they did last year, Ericsson and Huawei share the top spot in the LTE ranking. The LTE infrastructure market is forecast to grow from approximately $2.5 billion USD in 2011 to $13 billion USD by 2016. ########################################################### As operators increase their levels of infrastructure investment, all the vendors have reported improved financial performance in 2010 and early 2011. The LTE vendor set is therefore unlikely to be reduced further in the short term, despite previous consolidation trends. The WiMAX vendor set continued to shrink in 2011 as WiMAX loses momentum and is increasingly regarded as legacy technology by operators. Further reductions of the WiMAX vendor set are possible. All major RAN vendors have introduced distributed base stations using centralized baseband processing – so-called baseband farms. These types of deployments are increasingly being adopted by operators. Operators may find that having invested in a baseband farm, they are locked-in to that vendor. Competitors may find that once another vendor deploys a baseband farm, access to that area has been effectively blocked. Early LTE deployments are concentrated among a handful of operators, notably Verizon. This has benefitted Ericsson and Alcatel Lucent above all, who are the only vendors that have deployed commercial-scale networks, giving them a head start in maturing their LTE technology. Huawei and NSN are positioned for future growth due to the large number of LTE contracts they have been awarded. Maravedis notes that many of these contracts are for small trial networks, and do not guarantee future deployments. Huawei has succeeded in penetrating the technologically demanding Western Europe market and has rolled out some of the larger LTE networks. We expect them to become the largest network vendor in the near future. The market for LTE small cells has not yet materialized, in part because vendors don’t have products ready to go to market. Maravedis expects LTE small cell deployments to begin in 2012, with increasing volume in 2013 and 2014. 3G Leapfrogging is not yet a phenomenon in the wireless industry. Maravedis has identified that 21 out of 25 top LTE operators, or 84%, will be moving from HSPA to HSPA+ prior to their evolution to LTE. All vendors are pushing into cloud computing and service delivery. They are becoming increasingly sophisticated solution providers deriving a growing portion of their income from services – installation, engineering, and network operations. The more sophisticated LTE Vendors are working to develop capabilities in their mobile network solutions to drive ARPU, particularly in video services. http://www.maravedis-bwa.com/assets/media/pdf/Brochures/brochure%204GgearQR_June2011%20RAN%20Trends.pdf
milstar: 24.08.2011 Журнал "Фазотрон" №1-2 (15), 2011 г. РАЗРАБОТКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРИЕМО-ПЕРЕДАЮЩИХ МОДУЛЕЙ АФАР С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СОБСТВЕННОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ КОМПОНЕНТНОЙ БАЗЫ СВЧ Аржанов С.Н., Баров А.А, Гюнтер В.Я. Гюнтер Виктор Яковлевич Окончил Томский институт автоматизированных систем управления и радиоэлектроники в 1969 году по специальности Радиотехника. После окончания вуза с 1969 по 1991 год заведовал лабораторией кафедры ТОР ТИАСУРа. С 1991 года - генеральный директор и главный конструктор ЗАО "НПФ "Микран", а с апреля 2000 года Виктор Яковлевич - научный руководитель НИИ систем электросвязи при ТУСУРе. Аржанов Сергей Николаевич Окончил Горьковский политехнический институт по специальности Радиотехника. В 1988 году присуждена ученая степень кандидата технических наук. В 1989 году присвоено ученое звание старшего научного сотрудника. С 1992 года работает в ТУСУР, в настоящее время занимает должность ведущего научного сотрудника. С 1999 года работает в ЗАО “НПФ ”Микран” в должности Первого заместителя генерального директора. Баров Александр Анатольевич Окончил Томский институт автоматизированных систем управления и радиоэлектроники в 1992 году по специальности Радиотехника. С 1992 по 1998 годы работал в ТУСУР в должности инженера-электроника 3 категории. С 1999 года по настоящее время работает в ЗАО “НПФ ”Микран” в должности ведущего специалиста отделения монолитных интегральных схем.. 1. Введение Технология активных фазированных антенных решеток (АФАР) на сегодня является доминирующей при построении радиоэлектронных систем различного назначения. Бортовой радар (БРЛС) истребителя 5-го поколения, построенный с использованием технологии АФАР – ее обязательный атрибут. Ключевым элементом АФАР является встроенный в элементарный излучатель антенны приемо-передающий модуль (ППМ), использующий арсенидогаллиевые монолитно-интегральных схемы (МИС СВЧ). Кроме технических проблем реализации АФАР, одним из недостатков, является высокая стоимость антенной решетки. Поэтому промышленное освоение и производство ППМ на специализированных СВЧ МИС со встроенной системой цифрового управления есть задача, которую необходимо решить. В настоящей работе приведены результаты проектирования и производства четырехканального ППМ для БРЛС, выполненного на основе технологии многослойных СВЧ печатных плат. Данный подход, на наш взгляд, позволяет реализовать массовое производство ППМ для АФАР различного назначения при минимизации затрат и соответственно цены изделия. 2. Производители РЛС с АФАР По экспертной оценке. мировой рынок РЛС с АФАР к 2015 году составляет порядка 15 млрд. долл.США, На рис. 1 представлены основные фирмы-производители, наименования систем с АФАР и объекты на которых установлены данные РЛС [ 1,2 ]. В настоящее время в России имеется два профилирующих предприятия по проблеме создания авиационных БРЛС с АФАР - ОАО "Научно-исследовательский институт приборостроения им. В.В. Тихомирова" и ОАО «Корпорация «Фазотрон-НИИР». Оба этих предприятия в течение многих лет известны как создатели практически всего радиолокационного оборудования для отечественной истребительной авиации. Соисполнителем создания АФАР, разрабатываемых НИИП им. В.В. Тихомирова .является НПП «Исток» - ведущее предприятие электронной отрасли в СССР, а затем в РФ в области СВЧ электроники. НПФ «Микран» была создана в Томске в 1991 году на базе лаборатории СВЧ усилительных устройств Томского института систем управления и электроники (сейчас ТУСУР). К 2002 году предприятием был накоплен уровень компетенции в части разработки многофункциональных СВЧ модулей, цифровой обработки сигналов, модемных и аппаратных решений, позволивший приступить к созданию ППМ и собственного, специализированного комплекта СВЧ МИС для ППМ АФАР. Заказчиком ППМ для проекта БРЛС истребителя МиГ-35 «Жук-АЭ» была «Корпорация «Фазотрон-НИИР». По состоянию на конец 2010 года на предприятии работают около 1000 сотрудников, из них 30% - отделения НИОКР. Произведено и поставлено потребителям более 6000 цифровых радиорелейных станций, 500 единиц контрольно-измерительной аппаратуры (КИА) СВЧ диапазона собственной разработки, а предприятие заняло одно из ведущих мест по этим направлениям и сложнофункциональным СВЧ модулям в России. Рис. 1. Основные производители и потребители АФАР в мире (отечественные разработки представлены не полностью) 3. Назначение ППМ в составе АФАР и требования к основным характеристикам Бортовая РЛС, построенная на основе АФАР, представляет собой дальнейшее развитие РЛС с пассивной ФАР. Структурные схемы БРЛС с ФАР и АФАР приведены на рис.2. Отличительной чертой АФАР является перераспределение усиления из группового тракта приема и передачи в апертуру антенны за счет добавления нового элемента – приемопередающего модуля. В результате появляются новые возможности системы в сравнении с ФАР, такие как амплитудно-фазовое формирование лучей; улучшаются технические параметры: меньший шум-фактор приемника, меньшая мощность основного передатчика (становится возможным его твердотельное исполнение), в итоге - повышенный ресурс и надежность БРЛС [ 3 ]. Следует отметить, что в целях снижения стоимости работ при создании АФАР возможно применение унификации как при создании ППМ, так и самих антенн на нескольких уровнях: по МИС СВЧ, по конструктиву ППМ, ремонтопригодности и измерению параметров, по питанию и системам управления, которых может быть несколько в зависимости от решаемых задач. В то же время не проще задача и создания специальной электронной компонентной базы СВЧ (ЭКБ СВЧ), а в ряде случаев и технологически более сложная. Таким образом, для создания ППМ и входящих в их состав ЭКБ СВЧ требуются значительные интеллектуальные и материальные ресурсы. Особенно остро этот вопрос стоит до сих пор перед отечественной радиоэлектронной отраслью, которой по известным причинам был нанесен огромный ущерб в 1990-е годы [ 4 ] . Рис. 2. Структурная схема БРЛС, построенных на основе ФАР (а) и АФАР (б) Применительно к АФАР БРЛС, работающей в Х-диапазоне, можно так обозначить основные характеристики ППМ, которые являются уже типовыми: - полоса рабочих частот не менее 1-2 ГГц; - излучаемая мощность порядка 7-10 Вт, импульсный режим работы с переменной скважностью и длительностью; - коэффициент шума приемного тракта с устройством защиты не более 3 дБ; - раздельное цифровое управление амплитудой и фазой излучаемых и принимаемых СВЧ сигналов с обеспечением глубины и точности регулировки не менее 20дБ (5 бит) по амплитуде и 360° (6 бит) по фазе; - минимальные тепловыделение и массогабаритные параметры. Ограничения на габаритные размеры ППМ определяются требованиями обеспечения постоянной решетки, которая близка к половине рабочей длины волны БРЛС (для Х-диапазона это 15÷20мм), соблюдение последних приводит к необходимости применения только бескорпусных функциональных элементов СВЧ тракта и конструктивно-технологических приемов c максимально плотной упаковкой. Уровень выходной мощности ППМ обеспечивается твердотельным усилителем с КПД порядка 30÷40 % (типовая величина подобных МИС) при общем количестве ППМ в составе решетки 1000÷2000 штук. Эти условия требуют применения эффективной системы охлаждения АФАР (как правило, жидкостной). Сложность решаемой задачи повышает и необходимость применения ступенчатой секционной системы вторичных источников питания и подвода линий питания и управления к полотну АФАР, так что в целом БРЛС с АФАР представляет собой чрезвычайно сложную комплексную радиотехническую систему. 4. Функциональная схема ППМ На рис.3 приведена функциональная схема ППМ, представляющая реализованную структурную схему приемного и передающего СВЧ трактов, также управляющего модуля. Рис. 3. Функциональная схема ППМ: ВыхК – выходной коммутатор; МШУ – малошумящий усилитель приемного тракта с ограничителем; УМ – мощности передающего тракта; ВМ – векторный манипулятор; БККУ – блок контроля коммутации и управления. Управление амплитудой и фазой излучаемого и отраженного сигнала производится в общем тракте за счет включения в схему трех СВЧ коммутаторов. На наш взгляд данная функциональная схема обладает рядом преимуществ по сравнению с другими возможными вариантами, в частности со схемой, предложенной в [5, 6]: - минимизируется количество управляемых МИС и, следовательно, цепей управления; - значительно упрощается система калибровки АФАР в целом, так как температурные и частотные погрешности управления амплитудой и фазой в ВМ можно откалибровать в режиме работы на прием; - данное решение позволяет обеспечить необходимый уровень развязки между приемным и передающим трактом, так как электрически управляемый выходной коммутатор, по сравнению с циркулятором, обеспечивает большую развязку, не зависящую от согласования с облучателем. Ограничения на массогабаритные показатели ППМ определяют использование в его СВЧ тракте только специализированных МИС СВЧ. Для комплектования ППМ Х-диапазона ряд зарубежных фирм провел разработки и освоил производство полного набора МИС функциональных элементов. Примером набора МИС могут служить схемы, производимые на момент начала наших работ фирмами MaCom, Triquint, UMS. Причем, ряд типов этих специализированных МИС находились под запретом для продажи в другие страны, что существенно ограничивало развитие систем АФАР «сторонними организациями» на мировом рынке. 5. Разработка комплекта GaAs МИС функциональных элементов ППМ. Функциональные элементы СВЧ тракта ППМ разделяются на управляющие и активные (усилительные). К управляющим элементам относятся коммутаторы, дискретный аттенюатор, дискретный фазовращатель. К активным: МШУ, УМ и буферные усилители. Первоначально, развитие ППМ тематики у всех производителей происходило по пути разработки и изготовления ряда «дискретно функциональных» МИС перечисленных выше и возможных способов упаковки их в общий функциональный блок. Например, в первом варианте ППМ для «Жук-АЭ» использовалось 12 «дискретно функциональных» МИС СВЧ на один канал. Разработка этих МИС производилась силами НПФ «Микран» с использованием технологической базы томского ОАО НИИПП [ 7 ]. С получением опыта, развития схемотехники и технологии изготовления МИС количество кристаллов на один канал ППМ сокращается до трех типов: МИС УМ, МИС МШУ и многофункциональная МИС с дискретным управлением амплитудой и фазой ППМ – векторный манипулятор (ВМ) ( рис.3). Такое разбитие логично и обусловлено в первую очередь требованием к различным конструкциям полупроводниковых пластин, на которых выполняются данные МИС. Схемотехника УМ требует больших пробивных напряжений на активном элементе с целью получения необходимой выходной мощности ППМ; для МШУ требуется другая структура полупроводниковой пластины с целью обеспечения минимума вносимого собственного шума приемника; многофункциональная МИС кроме аттенюатора, фазовращателя, коммутаторов должна содержать схемы сопряжения с внешним цифровым управлением – для этого требуется как правило третья полупроводниковая конструкция. В рамках решения этой ключевой задачи НПФ «Микран» в настоящее время разрабатывает и осваивает в производстве необходимые GaAs МИС СВЧ по технологии p-HEMT на собственной технологической линии, укомплектованной и запущенной в эксплуатацию в 2009 году. На рис.4 представлены образцы МИС СВЧ, разработанные и изготавливаемые на предприятии Рис. 4. МИС СВЧ, разработанные и изготавливаемые НПФ «Микран» 6. Конструкция группового ППМ. Конструкция группового четырехканального ППМ основана на применении общей многослойной СВЧ печатной платы. МИС УМ располагается на отдельных термокомпенсационных основаниях в «окнах» печатной платы. Данное решение позволяет в максимальной степени применить в производственном процессе хорошо отработанные стандартные автоматизированные сборочные операции, а ,следовательно,обеспечить минимизацию себестоимости изделий. А именно: единый сборочный цикл всех четырех каналов ГППМ и схемы управления на общей плате; поверхностный монтаж корпусированных элементов; монтаж и ультразвуковая разварка бескорпусных СВЧ МИС. При этом замена любого элемента максимально облегчена и полностью встраивается в сборочный цикл. Пример компоновки четырехканального ППМ показан на рис.5. Рис. 5. Первый макетный вариант ППМ АФАР для БРРЛ «Жук-АЭ» (2005г) с гибридным УМ. Массогабаритные параметры ППМ согласованы с общей компоновкой АФАР. ГППМ имеет герметичный алюминиевый корпус, плоское дно которого крепится к теплоотводящему радиатору полотна АФАР. Преимуществом данной конструкции ППМ является то, что он инвариантен к месту расположения в полотне АФАР. ППМ легко монтируется со стороны облучателя, что облегчает регламентные работы и обслуживание в условиях ремонтной организации без демонтажа АФАР. На рис.6 приводится последовательность разработки и производства БРЛС «Жук-АЭ»: МИС СВЧ – ППМ – полотно АФАР – РЛС – истребитель МиГ-35. Рис. 6. Этапы разработки и производства ППМ АФАР в системе БРЛС «Жук-АЭ» 7. Построение схемы БККУ и принцип группового ППМ. Блок контроля, коммутации и управления (БККУ) ППМ предназначен для приема и исполнения команд управления от центральной вычислительной системы (ЦВС) БРЛС, а также для передачи в нее информации о состоянии ППМ. БККУ выполняет следующие операции управления и диагностики ППМ: - Принимает от ЦВС значение кодов фаз и амплитуд на прием и передачу для следующего такта работы БРЛС; сигнал переключения ППМ из режима приема в режим передачи и обратно; команду контроля состояния ППМ. - Выдает сигналы в ЦВС: диагностические сообщения о состоянии ППМ (температура, выходной уровень излучения); информацию состояния управляющих регистров аттенюаторов и фазовращателей; сигнал контроля содержимого регистра состояния. Ядро схемы БККУ реализуется на основе заказной кремниевой СБИС. На первых этапах отработки функционирования БККУ ядро реализовано на ПЛИС. Для обеспечения точности амплитудных и фазовых сдвигов в диапазоне рабочих частот и температур в схеме БККУ предусмотрена запись матрицы состояний (коды управления аттенюатором и фазовращателем) во встроенную внутреннюю память. Это обеспечивает соответствие реальных изменений коэффициента усиления по амплитуде и фазе требуемым протоколом управления амплитудным и фазовым сдвигам. Информация записывается в память при проведении калибровки ППМ. Производительность современных СБИС позволяет построить схему БККУ общей для нескольких, как правило, четырех ППМ. Этот прием позволяет конструктивно и схемотехнически объединить их в одном корпусе, групповом ППМ (ГППМ), а схема БККУ является общей для всех четырех каналов и обеспечивает независимое управление ими по амплитуде и фазе. 8. Оборудование для тестирования и поверки параметров ППМ. В промышленном производстве любого электронного изделия особое внимание уделяется вопросам контроля электрических характеристик. Для сложных, комплексированых изделий полный контроль зачастую не оправдан и/или затруднен в силу сложности изделия и/или трудоемкости измерений стандартным парком универсальных измерительных приборов. С целью повышения производительности актуальна задача оптимизации затрат на контроль параметров при изготовлении изделия. Задача решается в двух направлениях. Во-первых, при промышленном производстве проводится не весь спектр измерений, а выбирается ряд обязательно контролируемых характеристик по которым, с большой долей вероятности, можно принимать решение о соответствии изготовленного изделия заданным требованиям. Во-вторых, минимизируют время, необходимое для проведения измерений этих характеристик. Применительно к производству ППМ АФАР обязательному контролю подлежит амплитудно-фазовая регулировочная характеристика. Достаточными интегральными характеристиками СВЧ приемного тракта выступают параметры АЧХ и коэффициента шума; а для передающего СВЧ тракта – параметры АЧХ и уровня выходной мощности. Минимизация временного фактора осуществляется путем создания специализированных рабочих мест, где сгруппирован парк необходимых контрольно-измерительных приборов и приспособлений по оперативной поверке параметров производимого изделия с максимальной автоматизацией процесса. Необходимо отметить ряд особенностей по структуре рабочего места, режимам работы и измерения перечисленных параметров ППМ АФАР: - ППМ- устройство двунаправленное. При включении в СВЧ измерительный тракт необходимо производить комплексный обмер в диапазоне частот как передающего, так и приемного канала. Рабочее место по поверке параметров строиться на основе векторного анализатора СВЧ цепей. Уровень мощности на передачу может достигать десятки ватт, а уровень зондирующего сигнала на вход приемника должен составлять десятки микроватт, что требует доработки измерительного тракта большинства универсальных векторных анализаторов цепей. Следует заметить, что доработка (включение дополнительных аттенюаторов) приводит к потере ряда функции векторного анализатора, таких как измерение коэффициента отражении, которая, в конечном итоге сказывается на метрологической точности стандартных алгоритмов измерений; - Режим работы передающего канала ППМ импульсный. Измерение параметров АЧХ и выходной мощности производится в режимах близким к рабочим. Имевшийся на момент разработки ППМ парк универсальных импульсных векторных анализаторов цепей (например, серии PNA фирмы Agilent) измеряют комплексный коэффициент передачи импульсов длительность от 20нс, но они построены по схеме цифрового стробоскопического преобразователя, и, в силу этого, имеют ряд метрологических особенностей не всегда способных адекватно отражать процессы в ППМ при мгновенной смене режимов работы; - Управление состояниями ППМ осуществляется по уникальному цифровому интерфейсу и протоколу. Для автоматизации процесса измерений обязательно наличие дополнительного устройства – эмулятора шины управления (ЭШУ), который позволяет связать ППМ со стандартной шиной межприборного взаимодействия; - Синхронизация работы и процесса измерения ППМ в типовой конфигурации рабочего места на базе универсального импульсного анализатора цепей (типа Agilent E8362B) осуществляется за счет внешних генераторов сигналов, что требует дополнительных приборов и усложняют систему управления процессом измерения; - Количество амплитудно-фазовых состояний одного канала ППМ составляет 4096. Оценка времени измерения одного ППМ с помощью универсального парка измерительных приборов составляют десятки минут. Из изложенного выше следует, что построение рабочего места на базе универсальных измерительных приборов необходимо с метрологической стороны, но такие стенды.укомплектованные зарубежной измерительной техникой не оптимальны и дороги, с точки зрения организации промышленного производства ППМ. В результате анализа требований к рабочему месту на базе функциональных узлов собственного (НПФ «Микран») изготовления был разработан специализированный измерительный комплекс по поверке параметров ППМ и изготовлены опытные образцы этих устройств. Разработанные измерительные комплексы относятся к технологическому оборудованию, которое предназначено оптимизировать время тестирования ППМ. Комплексы тестирования параметров ППМ, позволяющие обеспечить время тестирования всех состояний канала ППМ с протоколированием и паспортизации результатов, успешно применялись для выпуска партии групповых ППМ бортовой АФАР «Жук¬АЭ». Упрощенная структурная схема специализированного измерительного комплекса на рис.7. Рис. 7. Структурная схема специализированного измерительного комплекса тестирования параметров ППМ. Комплекс состоит из: формирователя зондирующего сигнала (ФЗС); измерительных приемников опорного и выходного сигнала; коммутатора направления измерений (КН); эмулятора шины управления (ЭШУ). Управление всеми режимами работы и отображение результатов измерений осуществляется на персональном компьютере (ПЭВМ). В структурной схеме не показан независимый блок источников питания, который интегрируется в комплекс и позволяет контролировать процесс включения/выключения питающих напряжений и потребляемых токов посредством ПЭВМ. Особенностью построения функциональных узлов комплекса является следующее: - Формирование зондирующего сигнала осуществляется цифровым способом с последующим переносом в диапазон рабочих частот ППМ. Благодаря этому в качестве зондирующего сигнала может быть оперативно сформирован любой тип сигнала, необходимый для проведения измерений (однотоновый, двухтоновый, шумовой); - Измерительные приемники построены по схеме с цифровым формированием квадратур, что потенциально позволяет измерять точность фазы до десятых долей градуса и амплитуду до десятых долей децибела за один импульс излучения ППМ; - Измерительные приемники имеют достаточную буферную память для временного хранения информации цикла измерений без обращения к ПЭВМ; - Синхронизация процесса измерения и изменения режима работы ППМ производится по внутренним квитирующим линиям. Перечисленные особенности, во-первых, позволяют значительно сократить время измерения основных параметров ППМ, во-вторых, обеспечивают возможность дополнительного измерения шумовых и динамических характеристик СВЧ тракта ППМ. Экспериментально установленное время измерения, обработки и отображения на экране ПЭВМ всех состояний комплексного коэффициента передачи ППМ в режиме передачи и приема (4096 переключений) на четырех частотных точках при длительности импульса зондирующего сигнала 2 мкс составляет 2 секунды. На рис.8 представлено рабочее место тестирования параметров ППМ. Рис. 8. – Рабочее место контроля параметров ППМ АФАР Оператор в интерактивном режиме может управлять состоянием ППМ и режимом измерения, а также наблюдать измеренное значение комплексного коэффициента передачи, амплитудно-фазовую регулировочную характеристику и векторную диаграмму состояний ППМ на выбранной частоте. На рис.9 представлен интерфейс программы управления. Рис. 9. – Отображение результатов измерений ППМ АФАР Кроме отображения результатов измерений программа управления производит вычисление кодов компенсации паразитной амплитудно-фазовой конверсии регулировочной характеристики и записывает эти значения во внутреннюю энергонезависимую память ППМ, с последующим контролем внесенных значений. Реализована статистическая обработка измерений и электронная паспортизация базы данных. Опыт эксплуатации и решение задач по оптимизации процедуры тестирования и настройки полотна АФАР показывают, что разработанный комплекс можно использовать и для измерения рабочих параметров РЛС. 9. Заключение. Представлены решения функционального и конструктивного построения четырехканального ППМ АФАР, в которых: - концептуально решены вопросы автоматизированной сборки СВЧ МИС, цифровых схем управления и модуляции питания УМ; - учтены вопросы минимизации массогабаритных параметров ППМ, минимизации токопотребления, отвода тепла, сопряжение обмена данными управления и диагностики с ЦВС; - разработаны и выпускаются ряд МИС СВЧ, проводится работа по разработке и промышленному выпуску полного унифицированного комплекта МИС СВЧ радиотракта ППМ; - для оперативного контроля основных параметров ППМ при промышленном производстве разработан технологический измерительный комплекс, программное обеспечение и методология применения которого опробованны на партии ГППМ БРЛС «Жук-АЭ»; - для приемосдаточных испытаний на предприятии реализован измерительный комплекс на базе созданного НПФ « Микран» сертифицированного векторного анализатора цепей СВЧ Р4М-18,выпускаемого серийно на предприятии, позволяющий проводить тестирование ППМ АФАР для разного вида радиолокационных сигналов, в широком диапазоне частот и температур. Как уже отмечено, все измерительное оборудование комплекса разработано и производится на предприятии. Литература 1. Маркетинговое исследование «Radars - A Global Strategic Business Report», Global Industry Analysts, San Jose, California, USA, http://www.strategyr.com 2. Маркетинговое исследование «Asia Pacific Air ISR Radar Markets», Frost & Sullivan, http://www.frost.com 3. Состояние и перспективы разработки PJIC для самолетов 5-го поколения (обзор по материалам иностранной печати).- Под ред. Е.А. Федосова,- Изд. ФГУП ГНИИАС, 2002. 4. Н.Макаров .Основная задача оборонно-промышленного комплекса-создание перспективной системы вооружения. Национальная оборона, №9(30) сентябрь 2008.стр.15. 5. Синани А.И., Алексеев О.С., Винярский В.Ф. Активные ФАР. Концепция разработки и опыт разработки. -Антенны, 2005, №2(93), с.64-68. 6. Синани А.И. «Антенные системы с электронным лучом для бортовых РЛС», Антенны, № 9 (136), 2008г. 7. Комплект управляющих СВЧ GaAs МИС для систем АФАР. Аржанов С.Н., Баров А.А., Гусев А.Н., Гюнтер В.Я. Труды 17-ой Международной Крымской конференции “СВЧ-техника и телекоммуникационные технологии” (КрыМиКо’2007). 10-15 Сентября, Севастополь, Крым, Украина. http://www.micran.ru/about/News_press/1164/
полная версия страницы